“风起”零售媒体，开为科技聚力新零售媒体在中国生根发芽

过去几年，国内外出现了很多零售媒体网络（Retail Media Network，RMN）。

从沃尔玛的Walmart Connect， Tesco的Media and Insight Platform，到Kroger Precision Marketing、Carrefour Links、Walgreens Wag、Sainsbury Nectar 360等，众多零售商通过为品牌提供广告库存、关键数据点（如购物行为、洞察和分析），闭环广告衡量创造了新的收入来源。

零售媒体的发展已经呈现出具有全球意义的加速性。伴随着数据跟踪规则持续收紧，品牌方对投入产出要求更加严苛，拥有第一方数据和闭环生态的零售媒体在当下显现出了巨大的优势，受到品牌的广泛欢迎。

该领域代表性企业之一——沃尔玛去年2月首次披露其媒体和广告业务的收入，显示其总收入为21亿美元，约占其年收入的1.4%。

从国际市场上零售媒体的发展历程和市场反应来看，零售媒体的商业模式正逐渐被验证。

与海外市场相比，零售媒体在中国的发展更加艰难和缓慢，难度主要集中于国内零售渠道分散，难以高度集中化、规模化运营，且发展也相对较晚。

很难想象，线下万亿级别GMV，一年8亿人次的人流量，近70%的零售额发生在门店，很长时间里，中国市场甚至没有专门针对零售消费场景的媒体系统或媒体公司。

作为中国早期涉足零售媒体的企业，开为科技在2018年底以沃尔玛店内电子广告屏合作项目为契机进入零售媒体赛道。

Walmart全球副总裁在深圳考察期间，曾专程参观开为所参与建设的形象门店，回国后就将沃尔玛零售媒体定名为“Walmart Connect”，并最终将其发展为了年收入20亿+美元的重要业务。

开为科技在产品上高度对标国际零售媒体标杆Walmart Connect，同时也一直致力于中国市场零售媒体概念的传播，思考开为在中国本土零售媒体赛道的开拓和创新。

国内之所以很难做成Walmart Connect这样的规模，是因为国内的零售商分散且具有彼此排他性。在过去的几年里，开为以独立第三方服务商的定位，服务零售商开展零售数据治理和零售媒体代理，持续推动零售商发展和掌握新零售媒体所需的技能和工具，帮助零售商构建全渠道闭环营销生态，使零售商在各自信息独立脱敏、数据安全的前提下，形成以开为科技为主导的弱联盟。

在此基础上开为服务品牌商，为其搭建起一个可同时与多个零售商对接的沟通“桥梁”，帮助品牌商同时在多个零售商的封闭场景生态中实现与消费者的可视化、可量化沟通，提升跨零售渠道营销的效率，打出更加精细化的营销动作。

在对零售媒体的深刻洞察和长期摸索中，开为持续深耕智能化技术和数字营销。2022年，开为重磅推出国内第一个，也是当前唯一一个可以跨零售渠道的零售媒体平台——KiWi OneConnect，成为中国零售媒体发展历程的里程碑事件。

该平台整合接入了国内众多KA连锁卖场、商超、便利、下沉市场小店的线上线下媒体资源（店内数字屏、互动屏、收银屏、APP/小程序开屏广告、轮播广告、弹窗、短信推送等），已为众多企业的价值与销售增长做出了贡献。

从概念到产品，从产品到订单，从市场认知到市场认可，开为推动了零售媒体在中国市场的落地生根，开启了零售媒体这个中国新兴行业从0到1的迅速成长。在中国零售媒体发展的过程中，开为不仅仅是创业者，更是行业先锋和领导者。

以更高效、更智能、更专业为口号，开为科技持续探索零售媒体商业模式、流量变现实践和技术创新，与零售与品牌共启美好未来。